Professor(a)

Gerência e Coordenação de Projetos, seguindo as melhores práticas do PMBOK e ao mesmo tempo, supervisionando equipe de consultores na parte técnica financeira e contábil para as implantações dos projetos de controladoria em clientes de pequeno, médio e grande porte. Para essa gestão, exerci a liderança dinâmica, motivadora para alcance dos resultados esperados pelos clientes, unindo a técnica de gestão de projetos e conceitos estratégicos financeiros contábeis. - Profundo conhecimento em gestão de Custos Diretos, Custos por Absorção, ABC aplicados em diversos clientes na área de serviços e indústria, com objetivo de entregar ferramentas estratégicas para tomadas de decisão. Essas ferramentas consistem em demonstrar os Custos Unitários dos Serviços e Produtos, formulações e análises de Preços de Vendas(Pricing), Margem de Contribuição, Custos Fixos, Custos Variáveis, Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), EBITDA, Ponto de Equilíbrio, Alavancagem Operacional e assessoria em novos Projetos/Negócios (Aquisições e Fusões)na área privada e pública. - Experiência em desenvolvimento de Planejamento Estratégico, construindo toda estrutura, desde a Missão, Visão e Valores, as Metas, as Tarefas, Responsáveis, Planos de Ação, o BSC (Balanced Scorecard) e após essa etapa, desenvolver a ferramenta Orçamentária Empresarial (Budget/Forecast), projetando as suas receitas, custos, investimentos, vinculados ao Planejamento Estratégico. Experiência nas rotinas operacionais financeiras de Contas a Receber, Contas a Pagar, Fluxo de Caixa Real, Fluxo de Caixa Projetado, negociações com bancos, acompanhamento e execução da linha de crédito BNDES.Realizo Palestras e Treinamentos para a área de Gestão Financeira e Econômica, Custos Operacionais e Estratégicos para Diretores, tendo como público alvo Diretores, Gerentes e Supervisores de empresas de pequeno, médio e grande porte.